Comments
- kenhat
- 2011/02/15 06:38 AM
- それは確かに言えますね。
いま会社でシステム部門が作ったシステムを軌道に
乗せようか思案してるのですが、あまりに「地動説」的な
作りになってて、もう全然使えないというか、
多機能は無機能の典型のような感じで。
勿論私はシステムは作りませんが、もう少し
リサーチやヒアリングをすべきじゃないかなぁと
思います。
- 杯を乾かす
- 2011/02/15 12:32 PM
- 僕が何年か前に携わった物件、
とあるシステムの再構築（僕は発注側）
パッケージのカスタマイズですが、
それでも仕様書を作るために、
コンサルと1年間かけて詰めて、
コンサルに支払ったお金は1500万円以上だったかなぁ。（システム構築本体は何憶で落札されたか、その前に異動したので知りません。）
- choi2
- 2011/02/17 05:34 PM
- kenhatさん＞
こういう業務だからこういう機能が必要だ。みたいに業務要件からカスケードされた機能定義になっていないと
システム側に業務をあわせる事になってしまい、苦労されることが多いようです。
パッケージを導入される場合、カスタマイズで業務に機能を寄せることはできますが限界があります。
業務要件とパッケージ機能とのFit&Gap分析がポイントになりますね。
でもその業務要件がまとまりきれないという事もよくあり、各方面でいろいろご苦労されてるようです。
杯を乾かすさん＞
しっかりやろうとすると其れくらいの期間もコストも掛かってしまうことはあると思います。
一見遠回りのようで一番近道だったりします。
数億規模なら尚更ですね。
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